Data Centers
Le développement des centres de données connaît une forte dynamique, portée par des enjeux de performance, de sécurisation électrique et de continuité d’exploitation. Nous intervenons en AMO data centers sur l’ensemble du cycle — choix de site, ICPE, agrément Île-de-France, conception, commissioning multi-niveaux, mise en service. Notre différence sur ce marché où le raccordement HTB conditionne le time-to-market : une expertise rare en AMO indépendante du raccordement, ancrée dans le développement, la conception et la construction de sous-stations pour RTE et Enedis.
Logistique
La logistique ne pardonne pas l’approximation. Volumes financiers importants, marges d’exploitation tendues, chaîne réglementaire ICPE dense, et un horizon de mise en service qui conditionne directement le rendement de l’investisseur comme la supply chain du preneur. Nous intervenons en AMO et MOD sur les opérations built-to-suit, spéculatives et de redéveloppement, avec la maîtrise simultanée des trois fils sur lesquels se joue la livraison à date : réglementaire ICPE technique constructif (cellules, sprinkler ESFR, dallage FM2/FM3, charpente bois ou béton, photovoltaïque toiture), et contractuel preneur (fit-out, mezzanines, automatisation). Nous pilotons le dossier ICPE en interface DREAL, structurons le PC, sécurisons les essais SSI / sprinkler et accompagnons jusqu’à la livraison.
Énergie
Les projets liés à l’énergie répondent à des enjeux majeurs : sécurisation des installations, optimisation des performances, adaptation aux nouveaux usages et continuité de service. Qu’il s’agisse de création, de rénovation ou de mise en conformité, nous accompagnons vos opérations avec une approche rigoureuse, technique et opérationnelle. Notre connaissance des environnements sensibles nous permet de piloter vos projets dans le respect des exigences réglementaires, des délais et des contraintes d’exploitation.
Industrie
Les sites industriels conjuguent des contraintes que peu de typologies cumulent : process en exploitation, classement ICPE, sécurité opérateurs, conformité environnementale, et impératifs de continuité de production. Extension, réhabilitation, intégration d’un nouveau process ou modernisation d’un outil : nous intervenons en AMO et MOD pour structurer le projet en interface avec les directions industrielles, les exploitants, les BET process et les autorités. Notre approche traduit les exigences techniques (ICPE, ATEX, structure, fluides, énergies) en arbitrages clairs sur le coût, le calendrier et l’impact production — le critère qui prime souvent sur tous les autres.
Hôtellerie
Un hôtel n’est pas un actif tertiaire avec des chambres : c’est un produit d’exploitation à très haute densité technique, contractuelle et opérationnelle. La création de valeur dépend d’une coordination fine entre propriétaire, exploitant, opérateur de marque et maîtrise d’œuvre — sur des durées courtes et des budgets sensibles. Nous intervenons en AMO et MOD sur les rénovations lourdes, conversions et brand changes, pour le compte de fonds hôteliers, family offices et exploitants propriétaires. Notre rôle : traduire le brief opérateur (PIP, brand standards, FF&E spec) en réalité projet, calibré au budget, au calendrier d’ouverture et à la contrainte ERP française (type O, classification, accessibilité, commission de sécurité). Nous coordonnons l’ensemble des acteurs architectes d’interieur, fournisseurs…avec la MOE, sécurisons les obligations propriétaire au titre du Management ou Franchise Agreement, et accompagnons lors la commission de sécurité, jusqu’au pre-opening.
Tertiaire
Le parc tertiaire français entre dans un cycle long de mise à niveau : Décret Tertiaire (DEET), Décret BACS, ELAN, RE2020 sur les opérations neuves, exigences ESG des comités d’investissement. Entre les actifs prime à maintenir compétitifs et un parc « gris » massif à repositionner, la valeur ne se joue plus sur l’emplacement seul — elle se joue sur la qualité d’exécution. Nous intervenons en AMO et MOD du schéma directeur travaux à la GPA, principalement sur sites occupés, avec phasage par plateaux, neutralisation des CTA, gestion acoustique, conformité ERT/ERP et coordination des audits préalables (énergie, GTB, structure, plomb-amiante). Notre rôle : piloter le risque budgétaire, calendaire et de conformité pour le compte du maître d’ouvrage, avec des livrables décisionnels calibrés pour un comité d’investissement ou un Asset Manager.