Le vocabulaire de la construction

C’est l’Assistance apportée au Maître d’Ouvrage lors des opérations de réception. Il s’agit d’organiser les opérations qui précèdent la réception des travaux, de suivre les réserves formulées à la réception des travaux jusqu’à leur levée, d’examiner les désordres signalés par le maître d’ouvrage et de contrôler le dossier des ouvrages exécutés nécessaires à leur exploitation.

Prestation qui consiste à conseiller, assister et proposer au maître d’ouvrage la meilleure façon de définir, de piloter et d’exploiter un projet. C’est le « COMMENT » du projet. L’AMO peut servir d’interface entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre.

« Building Information Modeling », ou « modélisation des données du bâtiment ». Dans le secteur du bâtiment et de la construction, le BIM est devenu un outil numérique incontournable. Il tend à mobiliser tous les acteurs du projet de construction des phases de conception et de réalisation, mais également les différents intervenants pendant tout le cycle de vie du bâtiment.

C’est l’un des membres de l’équipe de Maîtrise d’Œuvre, sous le contrôle de l’architecte. Il peut être soit généraliste (doté de personnel compétent dans tous les corps d’état), soit spécialisé dans un domaine spécifique (structure, fluides, VRD…).

Un projet est dit clé en main lorsque celui-ci est conçu, réalisé et mis en service par la même entité à destination d’un client.

Il s’agit d’une forme de dévolution de marché associant le concepteur (l’équipe de MOE) et l’entrepreneur. Cette dévolution est souvent utilisée lorsque le projet est techniquement spécifique (exemple : station d’épuration).

Le Contrat de Promotion Immobilière est un contrat dans lequel le promoteur s’engage envers le maître d’ouvrage à réaliser un projet selon un prix convenu et selon un programme de construction.

Ensemble des vérifications (financières, techniques, juridiques, etc…) qu’opère le potentiel acquéreur d’un actif immobilier ou foncier.

Elle tient une place importante dans le cadrage du projet. Elle s’attache à vérifier que le projet soit techniquement faisable et économiquement viable pour le maître d’ouvrage.

C’est l’activité qui consiste à vérifier et suivre l’application des termes du contrat par chacun des intervenants du projet.

C’est le prestataire choisi par le maître d’ouvrage pour concrétiser le projet. Il apporte une réponse architecturale, technique et économique au programme qui a été défini par le Maître d’ouvrage.

C’est la personne POUR QUI est réalisé le projet (et souvent, le donneur d’ordre). Le Maître d’ouvrage définit ses besoins, objectifs, calendrier et budget consacrés au projet.

Prestation qui consiste à s’assurer que le projet est réalisé selon les plans et matériaux définis,
et dans le respect de la réglementation.

Organisation du projet visant au bon déroulement de celui-ci d’un point de vue administratif, technique et financier.

Le montage d’opération englobe l’ensemble des tâches de la maîtrise d’ouvrage : recherche du foncier, identification du besoin, évaluation de la faisabilité aussi bien technique qu’économique, recherche de partenaire jusqu’à la commercialisation de l’opération.

C’est le produit réalisé : le « QUOI ».

Élément essentiel, fondamental, clé. Pièce qui assure la solidité d’une construction.

Le contrat dit « Prix Maximum Garanti » est le mode contractuel utilisé lorsque le client veut s’assurer de connaître le coût maximum de son projet, notamment pour faciliter le financement de son projet.

Formalisation d’un projet de vie ou de service d’un bâtiment dans le but d’en garantir la qualité. Cette formalisation est faite à travers un cahier des charges qui sera remis aux équipes de MOE.

Action de compiler les besoins de chacun, de détecter les conflits et d’harmoniser l’ensemble pour aboutir à une cohérence spatiale de tous les corps d’état.

La Vente en État Futur d’Achèvement est un contrat par lequel le maître d’ouvrage achète un bien à un promoteur qui s’engage à le construire et à le lui livrer.

Mission de la maîtrise d’œuvre, cette procédure a pour but de contrôler que les études d’exécution sont conformes :

• aux marchés de travaux,
• aux règles de l’art,
• aux attentes du client,
• aux autorisations administratives.